L’estratègia comarcal de bases 2026-30 del consell comarcal del Ripollès és un document elaborat per detectar fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces per al territori i per marcar les línies de treball per a l’ens en aquest període. Aquesta estratègia va acompanyada d’un programa d’actuacions a començar aquest mateix 2026 o, a tot estirar, l’any vinent, per reforçar la comarca i cohesionar-la i fer-la més atractiva per a qui hi viu i també per a qui ve de fora.

«Han de contribuir a posicionar la corporació per captar finançament a totes les escales per desenvolupar accions de transformació i de dinamització del territori», diu el president del Consell Comarcal del Ripollès, Amadeu Rosell.

Les actuacions primordials són els anomenats projectes tractors, un total de 12, que a curt termini, posen sobre la taula temes com l’adequació de l’escorxador o la taula d’infraestructures que ja estan en marxa. També hi ha d’altres projectes a desenvolupar, com la creació d’un observatori comarcal de dades o una oficina comarcal de projectes i finançament.

En aquest sentit, Rosell remarcava que «per als ajuntaments, tenir una oficina que els ajudi a desenvolupar projectes per obtenir finançament seria de gran ajut i és una cosa que tenim clara que volem fer». És un fet que els ajuntaments del Ripollès són, en general, petits, cosa que suposa un greuge a l’hora d’obtenir finançament. També ho corrobora Joan Casals, de la consultoria Momentum, encarregada d’elaborar els documents: «Comarques amb municipis molt petits, si no tenen cohesió, els és difícil arribar a recursos i impulsar projectes pot ser una qüestió amb dificultat».

Més a llarg termini es parlaria d’assumptes com impulsar una gestió adaptativa al canvi climàtic, el reforç del Consorci d’Espais d’Interès Natural del Ripollès o la redefinició del model de l’Hospital Comarcal. En aquest últim cas, el president afirmava que «cal que fem la taula comarcal per l’hospital, que intentarem abanderar des del consell, però que hem de parlar amb tothom».

Totes aquestes actuacions són els eixos a seguir per intentar fer una comarca més competitiva des de reptes comarcals o globals com l’accés a l’habitatge, la manca de cohesió, la transformació dels espais agraris, forestals i ramaders, o el desequilibri econòmic entre sectors.